丰富的外卖市场的重点在于标准和副词范围

面对要维持外卖开发的外卖市场的规模不断增长，更重要的是，企业在合规和竞争中工作。平台公司应该从竞争股票来增加数量增加，并促进外卖市场，以找到为各方取得胜利成果的方法。 最近，诸如JD.com，Meituan和Ele.me等平台公司对市场监管和行政管理的国家管理和许多部门的结合，以应对食品交付行业的众所周知的竞争问题。这次访谈不仅警告说，在此期间，要点的“收紧”，而且还警告了一个明确的信号：法律和标准的运营，公平和有序的竞争，并有效地保护消费者，平台操作员和实现骑手的thoselemigation和兴趣，以更好地维持“舌头小费”并实现健康的工业发展。 自JD.COM于今年2月进入外卖业务，三家主要的外卖平台公司正在谈论“无委员会的佣金”，“ 100亿补贴”和“大红色信封”，这使整个外卖市场都充满热情。在短期内，平台运营商受益于“无佣金”和交通支持，以及订单扩大的数量，消费者还通过各种优惠券享受低价。但是从长远来看，将无法维护食品交付平台上的补贴和折扣，并且该平台内的运营商最终将考虑运营Multi-Phatform运营的压力成本。如果市场正朝着疾病和过度竞争发展，最终很难维持消费者的利益。 近年来，我国的外卖行业发展迅速。自从2008年出售第一步以来，我国家的在线外卖用户数量超过5.45亿回合网络总数的50％。外卖类别也发生了很大变化。过去，它只是“只是在移动美味的食物”，但现在可以“将所有东西都带入您的家中”。特别是在互联网上长大的新一代年轻人，对“移动手指和立即返回产品”的消费更加热情，这在一定程度上加速了外卖市场的繁荣和发展。 为了保持这样的外卖繁荣井，对于企业合规工作并以适当的方式竞争更为重要。与平台公司的竞争没有错，但是它应该是公平而有序的，不应越过法律界限，也不应牺牲运营商，消费者和骑手的利益，以换取外卖市场。目前，外卖服务已在全国范围内拥有2,000多个县，并继续陷入偏远的县和城镇。订单结构逐渐向整天移动，市场上有很大的前景。如果平台公司想赢得更多的商机，他们必须追求长期，法律和标准运营，努力促进高质量发展，更好地满足市场需求，并有效地保护MGA的合法权利和所有相关方的利益。 外卖骑手在整个外卖生态系统中扮演着重要角色，以及连接平台内运营商和消费者的主要链接。目前，我国有超过1000万的外卖骑手。保护其工作和利益权的问题不仅会影响其重要利益，而且还会直接影响行业的可持续发展。自今年年初以来，平台公司引入了新的步骤，以保护外卖骑手的权利和利益，包括支付五辆保险和一支基金，投票支持“过度惩罚”和laun切开“防止疲劳”机制。这些步骤不仅符合工人的基本利益，而且还有助于能够建立更多的平台来重建骑手上的工作模型，从而改善体重和效率的整体交付服务，形成了一个良好的周期。 面对外卖市场的规模不断增长，平台公司应要求随着变化而声称有竞争性的坐标，从竞争股票来创造数量增加的情况下，并促进外卖市场，以找到一种为所有方获得双赢成果的方法。例如，我们将与商人合作，以加速数字化转型，降低供应商人的运营成本，并为他们提供更多的能量来丰富产品供应并提高餐饮质量，尤其是食品安全； Tek的算法，平稳的骑手分配路径以及动态 - 新的安全性和效率平衡的优化杂志；积极探索宾夕法尼亚州出国的服务在全球工业和竞争部门中，可以增强企业的基本竞争，并更好地促进外卖行业的发展并进一步发展。 （负责编辑：朱赫） 神性：中国净资金已印刷本文以提供其他信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。