“ 6·18”试图摆脱“ 6·18”

如何摆脱促销活动以及如何保持新鲜始终是“ 6.18”和“ Double 11”中研究的关键点。它与存在的需求，企业的竞争力和消费的活力有关。 在历史上最长的节日中，一些新的氛围和新趋势比数据竞争更为重要：易于政策，国家补贴，锚定转换，外卖（即时零售）（即时零售）加入...在近40天的规模上，消费者拥有合理的决策空间。 对于企业而言，“ 6.18”仍然是一个巨大的测试，它不仅保留了竞争活力，而且超过了数字印刷。 TMALL取消了长期的“全折扣订单”，并将其更改为更直接，更清晰的“立即削减”； Doong电子商务促销的基本规则已更改为“立即减少折扣”和“一件式直接削减”； JD.com开设了州补贴，100亿补贴和独家平台第一次价格。 消费者不必担心复杂的折扣计算问题，也不必急于在商店中下订单。在地点和价格保证的陪同下，缓解规则将导致理性的消费，而不会影响公司和品牌的成功。 参与大型锚的感觉也基于合理性。 Li Jiaqi，Simba，Weiya，Dong Yuhui，Luo Yonghao ...并非一无所有，但他并不生气，每个人都有自己的计划。例如，Li Jiaqi正在热门搜索中，以鼓励消费者“不需要在Labubu购买高级Presians”；通过团队使用多种方法为电子商务计划电子商务奠定基础。 例如，Luo Yonghao的“ 6.18”事件绝对是对Baidu E-Commerce上的数字直播形式的水测试，这不是主要的战场。事情不是正常的，但是有一种一般逻辑在整个行业中扩展。 BAIdu将Luo Yonghao绑在打破圈子的旅程中。事实证明，他看到门旁边的JD也非常强大：使用JD数字人士出售商品的17,000多名品牌交易者。 用于专注于后台的供应链效率的竞争，大型锚点专家的组合“提供”数字实时广播，这也可以在前舞台上使用供应链，这也是获得收入并赚钱的一种方式。该平台使用廉价的数字人员代替现场锚，这会导致交易和收入的量更高。 高于公司技术，换成新的州补贴，导致了更高的优惠和收入水平。当手机的交易量为4,000-6,000元和100英寸电视的销量时，敦促双重政策电源跟踪和市场变化，它证明了高成本消耗的有效激活。 外卖和即时零售的参与驱动“ 6.18”财富达到更深的水平：市场规模之间的战斗是物流效率的过度斗争，但实际上，这是消费时间和空间的观点的变化。 几个月前已经开始进行的外卖战被放弃了低质量的内部流通，要求集中训练，例如“ 6.18”。换取预售的现场是促进具有历史烙印的传统电子商务促销活动；即时的零售“ 30分钟内交付”无疑代表了一波消费，并提出了更强的要求。在“即时愉悦”和“控制控制”之间找到平衡，消费者需要折扣和体验，而平台和商人则获得了自信和增加的价值。 如果您通过节日，电子商务促销活动将继续以深刻而安静的方式改变。 “ 6·18”试图从“ 6·18”和“ Double 11”中脱颖而出，当然不限于“ Double 1” 1“。 （负责编辑：张Ziyi） depressioN：中国净资金具有本文的nag印刷，可以提供其他信息，并且不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。